1. Le sex-appeal des start-up : qui et pourquoi ?
Travailler dans une start-up n'est assurément pas de tout repos ; il faut être sur place dès le lever du soleil, et y rester bien après la tombée de la nuit. Tous les participants à l'aventure "start-up" vous le diront : la disponibilité de chacun et l'acceptation de la quantité de travail à fournir font partie des conditions sine qua non requises dans une start-up. Mais alors, si les conditions de travail et de vie apparaissent aussi draconiennes, comment expliquer le sex-appeal des start-up ? Pourquoi l'aventure plaît-elle ? Et à qui plaît-elle ?
Dire que les jeunes sont les premiers concernés par la création des start-up est presque devenu aujourd'hui une vérité de la palice. Mais attribuer ce phénomène à leur seule jeunesse, avec laquelle riment dynamisme et célibat, serait quelque peu réducteur. Car ce qui prime avant tout, c'est peut-être l'évantail de possibilités élargi qu'offre la Net économie, et sa remise en question des rapports traditionnels au travail. Ainsi, comme le souligne Joël Palix, fondateur de Clust.com, "être à la naissance d'un projet, rompre avec le train-train, avec un mode de décision lent, avec une hiérarchie pesante" sont à la source de la motivation des entreprenautes.
L'aventure, synonyme de nouveauté, sucite l'excitation et l'engouement des jeunes diplômés en premier lieu, mais aussi de la génération précédente. Cette dernière en effet, familiarisée avec l'Internet, frustrée par un environnement de travail jugé trop rigide et immobile, et blasée par des relations de travail pyramidales et autoritaires, se laisse également séduire par les promesses de la start-up... Un salaire légèrement supérieur à celui du marché, des stock-options accollés au salaire, des perspectives de développement rapide font partie des arguments qui convainquent les 30-40 ans de "tout plaquer", et de tout recommencer. Leurs attentes ? Elles recoupent celles des jeunes diplômés, même si elles sont davantage ancrées dans l'expérience professionnelle propre aux 30-40 ans. Ils espèrent, à l'instar d'Anne-Sophie Pastel, qui a quitté CarnaudMetalBox pour créer Auféminin.com, "un style de management nouveau, où les idées viennent de tout le monde, où l'équipe devient le moteur du développement", ou bien encore, comme Eric Legent, qui a délaissé Arthur Andersen pour fonder FranceMP3, "un projet dont je maîtrise tous les leviers"... autrement dit, une redéfinition de leur rapport au travail. Leur mot d'ordre ? Aller vite, toujours plus vite. Afin de s'assurer une place de choix dans le monde éruptif et prolifique des start-up.
